写在前面
主要是想记录一下每个任职的公司离职的原因，以及想法
一方面，坚定离职信心，确立自身信念
另一方面，我这个人对于一些不好的东西很容易健忘，记下来，免得以后想起来就总记得是这个公司不好，但又不知道哪不好。
原因
1. 整个公司都是推诿的风气（没有大公司的薪资，却有大公司的臭毛病）
勤勤恳恳的员工也离职了
之前公司有一个m总，在我入职之前，就干了挺久的了，估计也有个两三年？
我入职之后大概两三个月吧，m总就离职了，当时我也不清楚为啥离职，她本人说是要去考一个AI训练师的证，没那么多时间上班
后来才知道，之前m总作为中国区的市场总监，既要管市场这边的事情，还得管运营，公司赚钱赚少了都要对她问责
就我自己看到的那两三个月，m总是经常加班，天天都晚走，就这，还经常被老板说（听市场部的同事说的）
怎么说呢，m总在的时候，很多事情是不用我操心技术之外的
如果有些业务不能确定，m总可以确定下来，然后我根据这样的方式去实现
等m总离职之后，就没法子了，非本职，非必须要做的事情，能不做就不做吧，免得做多错多
修改内容问谁都是没权限
有些东西，是线上展示的问题，比如首页导航栏的配置链接
这些其实并不属于技术范畴，毕竟这个东西在后台修改一下之后就可以了
但是这些个东西，在公司里问谁都是说没有权限，m总在的时候还好，她基本有很高的权限，啥都能改一些（部分权限还是要申请）
后来她离职之后，谁都不想改了，毕竟改坏了，出了问题不行
我问我技术总监，他就推给老板，让老板授权来改……
拉倒吧，不说了，多一事不如少一事
2. 上线事故完全推给产品经理
大概七月头的时候出了一个事故
背景：
广州这边的所有人是没有上线代码的权力的，甚至生产服务器都看不到，客户看到的就是我们这些看到的
代码上线和合并的操作，都是由在成都的技术总监去做的，我们只是提交代码到
dev分支之前几次上线代码的流程是：
我写好代码 => 打包差异包 => 发给技术总监 => 他合并到生产服务器 => 测试
当天上午，老板怒气冲冲的叫我们几个开会，说手机端的网页出了大问题
质问产品经理，为什么这么大的情况都不知道，技术上线代码居然产品经理还不清楚？
可人家挺冤枉的，前一天晚上，还因为一个沟通会议，六点下班，六点半左右还在那点网页，当时看到是没问题的
接着是越骂越恶心人，甚至上升到人身攻击的地步，说她从大厂出来的，还不懂规范流程。
3. “追责”比解决问题更重要
还是上面说那个事故，问题发生的第一时间就是追责
老板第一时间发在群里的话就是质问，而不是谁谁谁马上解决一下
我这里贴上这段聊天记录出来
后面就是我们的排查和处理，技术总监看到消息之后马上就去解决，解决过程基本没有经过我们广州这边的人员。
4. “高效”的公司，低效的会议
我入职后的第二场会议，就是跟老板的
当时我啥都不知道，老板就在会议上对我说，“我们走四方是个很高效的公司”
下面的人都在偷偷笑，我还不知道发生什么，后来才知道老板有多磨叽……
基本上，有老板参与的会议，会议实际内容是五分钟的，她能叭叭叭吹一两个小时
入职发了个本子记录，我一场会议下来都不知道需要记什么
跟技术开会讲一大堆销售的策略，讲一些产品怎么上怎么卖……
这™关我啥事啊？！
5. 领导层根本不懂得什么叫“尊重与被尊重”
这个公司，做事还好，我最讨厌跟老板沟通，不是说很讨厌她这个人，而是跟她沟通很费劲
比如接了个农场的项目，是走四方这个公司在美国的一个自营农场，需要有一个网站在线支付
需要填写银行卡信息等，我追了她好几天，天天发消息，天天都是不回复的
好，意味着我这个事情不重要？那可以，先搁置咯
关于项目进度和意见需要征求老板的意见，发过去又不理我
不沟通吧，那还好，可最怕的是啥，是她回过头来说不告诉她……
我™服了
6. 风水不好
唉，来这个公司，我感觉以前没那么倒霉的，都倒霉成这样了
我本来请了五天的假出去玩，结果第四天就骑电动车摔了一跤，下巴血流不止，缝了7针
不得已，又请了几天假，好不容易伤好了
回到公司上班，咔，额头磕到洗手盆的水龙头上，又破皮流血了。
今年也不是我犯太岁啊！
听说还有之前的同事家里有丧事，润了润了（那个同事也离职了）
7. 用手段测试员工服从性
老板开会的时候说过，“现在中国经济不景气，走四方是多么好的平台啊，你们要珍惜啊”
怎么说呢，经济景气不景气另说，这很明显就是PUA手段啊
每个入职的员工都被压了工资，或多或少
而且老板人在美国，跟我们这里有时差我是理解的
但也不能经常趁着中午开会啊？十二点下班，趁着十一点五十分叫开会，摆明不让你休息了啊
总共休息的时间+吃饭也才一个小时
开会就要吹个大半小时，实在是浪费时间
我感觉就是测试你的服从性，能接受就接受，不能接受就滚蛋
要是一直很能接受，就不断突破你的下限，让你自愿加班，自愿奋斗？
8. 缺少确定的职位架构
这里我感觉一直缺少一个确定的职位架构，准确的说，缺少一个能够带着整个团队的Leader
虽然前两个月招了个技术经理
但是没卵用啊！
之前那个事故的时候，这个技术经理就坐在旁边，屁都不放一个
多么怀念m总在的时候啊……
可惜，人家好不容易跳出这个牢笼，咋可能回来
9. 老板耳根子太软，对内很强势，对外很弱势
很搞笑，之前跟外包公司定好了手机端的h5的页面结构
我们这边没人敢拍板，大家都怕有问题，就找老板来听着
外包公司的那个产品讲UI稿，讲着讲着老板就说有事情，拿着手机就出去了，后面就说全程交给产品经理来负责拍板
现在基本做完了，她又跳出来跟我们说，怎么是这样的啊！这个不是我要的啊！
搞笑！
这不是一开始拍板讲好的嘛，你跟人家确定好了，现在反悔？
然后就是各种，我们要领会老板的意思，她自己很忙，没那么多时间去处理这些事情
说是页面布局必须要是一张大图，不要小图，很强势的样子
结果把这个问题给外包公司反馈之后，外包那边的老板给老板打电话沟通
老板的话锋又缓和了，行吧，那就先试试小图的吧
我tm，耍人玩呢
10. 合同也“搞鬼”
这个公司从入职开始就开始搞各种恶心人的东西
这也就是工作内容问题，但是还没有进公司的时候，签这个合同就已经开始搞事情了！
我们所有人进公司的工资都被压了一点，多多少少都被压了一些。
这个姑且可以说是谈工资，但是劳动合同上面写的这些东西就真的让人很恶心。
这下面我把原本的内容给贴出来。
据我所知，所有人的劳动合同当中的报酬这一栏写的都是3000元一个月。
这个东西跟你实际发工资的东西没有什么直接关联
但是如果说公司和你发生了劳动纠纷的话，劳动合同上写的这个东西很大程度上会阻碍你拿到你应有的报酬。
也就是说在入职的时候，公司已经预料到之后可能跟你发生劳动纠纷，提前把这个风险将一部分风险转嫁到你自己身上。
劳动合同上还有一个写法，就是试用期填了6个月，这个呢可以说是公司规定，虽然是不合法（签无限期劳动合同的话可以试用期6个月，这个劳动合同的时长是一年），但是也确实有这么一个说法。
这上面写了一句话很恶心，就是所有人的岗位写的都是这个所谓的“电商服务”。
什么叫电商服务呢？产品编辑也算，财务也算，上架东西也算。连当主播也能可以算是电商服务吧？那我们这些软件编写，硬件编写不也能算是电商服务下的大类？
这个上面的内容不会影响日常的工作内容，但是如果发生纠纷的话，这个算调岗好像也合理呀，毕竟合同上都是电商服务，又没有说你是软件开发工程师。
过于恶心了！